Agricultura Ganaderia

Entradas con la etiqueta ‘empresas’

Los datos que identifican la empresa no dejan dudas. Nacida en el año 1884, Landini (hoy Argo Tractors) superó desde hace varios años la meta centenaria, requisito imprescindible para formar parte del Registro Histórico de las empresas italianas, de reciente constitución.

El Registro, instituido precisamente en el año de la celebración de los 150 años de la unidad de Italia, forma parte de una iniciativa impulsada por Unioncamere, la Unión nacional de las Cámaras de Comercio Italianas y realizada con la colaboración de la totalidad del sistema cameral.

Conjuntamente con el evento se prevé la publicación de una obra titulada “Italia 150. Las raíces del futuro” y los premios de las realidades empresariales incorporadas en el Registro.

A Argo Tractors, una de las 150 empresas más antiguas de todo Italia, seleccionadas en todo el territorio nacional por las Cámaras de comercio, se ha conferido un reconocimiento simbólico por haber contribuido con sus capacidades empresariales a la construcción del sistema económico italiano en estos últimos ciento cincuenta años de historia.

“Es para nosotros un gran orgullo ser una de las empresas italianas incorporadas en este registro”, declaró el presidente de Argo Tractors Valerio Morra, durante la entrega de premios. Desde siempre en Fabbrico y en las 4 plantas de producción de la provincia de Reggio Emilia, Landini representa el verdadero Made in Italy de los tractores, con una marca hoy reconocida y presente en todo el mundo”.

El premio constituye por lo tanto un homenaje a esta realidad empresarial, que ha sabido convertir la tradición, la continuidad y la capacidad de adaptación a la evolución constante del mercado, en los pilares de su larga historia. Una historia que constituye un verdadero patrimonio para las futuras generaciones.

La Asociación Empresarial Eólica (AEE), pide un nuevo marco regulatorio al nuevo Gobierno.

La AEE, recuerda que la eólica necesita urgentemente un nuevo marco regulatorio para continuar con el desarrollo de su actividad: el actualmente vigente, el Real Decreto 661/2007, expira el 31 de diciembre de 2012, y la incertidumbre sobre las nuevas reglas impide a las empresas planificar la instalación de nuevos parques.

Esta nueva regulación debería tener en cuenta las características particulares del sector eólico y su aportación a la economía española. La Asociación hace hincapié en que, además de los beneficios medioambientales que aporta, el sector eólico ha consolidado a España como un país exportador de tecnología limpia (con más de 2.000 millones de euros anuales), inversor en I+D (156 millones en 2010) y que frena la transferencia de rentas al extranjero y el déficit por cuenta corriente al evitar importaciones de combustibles fósiles. Por todo ello, AEE considera que la eólica debe ser uno de los motores de la reactivación económica a través de la creación de riqueza y empleo, así como un ejemplo del modelo productivo que necesita España. Por otro lado, el sector eólico desearía que en la nueva Legislatura las cuestiones energéticas se abordasen con visión a largo plazo y voluntad de estabilidad por parte de todos los partidos políticos y comunidades autónomas.idad.

La actividad se enmarca en la visita que empresas y cámaras españolas están haciendo al país a raíz del Foro Internacional España Chile y que será inaugurado por los príncipes de Asturias.

Cámaras de comercio españolas, el Presidente de todas ellas, Manuel Teruel, y el embajador de Chile en España, Sergio Romero, se reunieron con el Vicepresidente Ejecutivo de Corfo, Hernán Cheyre, para conocer acerca de las oportunidades de inversión que representa el país para las empresas españolas, país que hoy enfrenta una delicada situación producto de la crisis económica que afecta a Europa.

La actividad tuvo lugar en un almuerzo realizado en Corfo, donde se expusieron las distintas alternativas y apoyos con que cuenta el país e InvestChile de Corfo en materia de atracción de inversiones, y donde se conversaron diversos temas acerca de la participación que tienen las empresas españolas en la economía nacional.

El motivo principal de este almuerzo fue reforzar la colaboración que ha existido entre Corfo y España desde el año 2004, el que se ha visto reflejado en los distintos encuentros Hispano-Chilenos que se han realizado y en la labor que hace la institución en materia de promoción en el país ibérico.

“Para nosotros es muy importante reunirnos con los ejes empresariales de España, ya que sus inversiones son altamente auspiciosas para nuestra economía. España es el segundo país inversor en Chile y con esta actividad esperamos seguir profundizando los lazos que hemos ido creando en los últimos años”, señaló el Vicepresidente Ejecutivo de Corfo, Hernán Cheyre.

Asimismo, Manuel Teruel, Presidente del Consejo Superior de Cámaras de España agradeció el apoyo logístico que siempre ha prestado InvestChile de Corfo a las empresas españolas con intenciones de inversión y dijo que “si bien, España está pasando por una situación complicada económicamente, sabemos que vamos a salir y que estaremos con Chile de la mano en ello”.

Las inversiones españolas en el exterior superan los 150 mil millones de euros y de ellos, al menos 136 mil se encuentran en Latinoamérica. Y en nuestro país, España es el segundo inversor después de Estados Unidos.

En materia de inversiones, las cifras son elocuentes. Entre los años 2007 y 2010, la cartera de proyectos españoles en Chile fue de 112 empresas con una inversión estimada de US$ 931 millones y de este monto, ya se han materializado US$ 112,6 millones. Para este año, 2011, se han materializado más de US$ 25,4 millones.

“España se encuentra atravesando una situación difícil. La crisis económica que vive Europa les ha tocado fuertemente, pero esto se pasa con esfuerzo y como país estamos comprometidos a ayudar, porque compartimos, no sólo el idioma, sino que también los valores y ayudaremos para que sigan siendo uno de los principales inversores en el país”, destacó el Embajador de Chile en España, Sergio Romero.

Los órganos comunitarios dan luz verde a la futura norma que regulará la producción y comercialización de zumos y néctares .

La Asociación Española de Fabricantes de Zumos (Asozumos) lleva trabajando desde diciembre de 2006, en colaboración con la Asociación europea de la Industria de Zumos y Néctares de la U.E. (AIJN), en la revisión, simplificación y actualización conforme a las normas internacionales, de la vigente Directiva de Zumos que data de 2001.

Una primera revisión de los temas menos conflictivos de la Directiva, se aprobó ya en agosto de 2009 y se transpuso al derecho español mediante el Real Decreto 462/2011 donde se recogían las nuevas reglas de etiquetado para los néctares y los zumos parcialmente procedentes de concentrado, así como la tabla de grados Brix mínimos para determinados zumos de frutas procedentes de concentrado.

Tras el intenso debate que se ha producido en el seno de las Instituciones comunitarias, desde la presentación por la Comisión de la primera propuesta de modificación de la Directiva, en septiembre de 2010, se ha llegado finalmente a un acuerdo entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión, sobre el texto final que se someterá a votación por el Pleno del Parlamento.

Bio Huma Netics cuenta con la tecnología más avanzada y goza de un crecimiento destacadamente acelerado en su sector.

Bio Huma Netics es una empresa vanguardista e innovadora de fertilizantes y soluciones para aguas residuales. A día de hoy, Bio Huma Netics cuenta con la tecnología más avanzada y goza de un crecimiento destacadamente acelerado en su sector.

Esta empresa usa tecnologías patentadas para crear productos que maximizan la fertilidad y la nutrición de la tierra y promueven la protección del cultivo a través de un control de pesticida interno (IPM-integrated pest management). Bio Huma Netics aplica una sinergia científica de subproductos biológicos de algas y bacterias y de micro y macro nutrientes para cumplir con su misión y crear productos ideales para sus consumidores.

Con más de 10 años de experiencia en exportación, esta empresa produce, distribuye, investiga y desarrolla productos de alta calidad y de tecnologías avanzadas con el fin de proporcionar soluciones a los problemas agrícolas y medioambientales del mundo. La biotecnología exclusiva de Bio Huma Netics permite crear productos orgánicos más ecológicos y más flexible en su aplicación.

El secreto de los productos Huma Gro es la Leonardita, un material de humato raro que en su forma altamente oxidada, muestra características y propiedades únicas al ser aplicada a los campos de cultivo. Además de mejorar la fertilidad del suelo, esta mezcla aumenta la absorción de nutrientes de las plantas. Esta empresa adapta y perfecciona la tecnología derivada de la Leonardita a diario, y ahora ofrece más de 70 productos exitosos que cubren una variedad de funciones.

Entre ellos se destaca Huma Gro, un producto de activadores biológicos y nutrientes foliares que aumentan la producción agrícola y el crecimiento del césped.

Una Amplia Gama de Productos para Su Beneficio: Logre Más con Menos

Existen docenas de excelentes productos agrícolas Huma Gro, cubriendo varias áreas: activadores de suelos, productos fertilizantes (incluyendo muchas combinaciones foliares especializadas), biopesticidas, reguladores del crecimiento, y tratamientos para las semillas y el heno. Dentro de cada grupo se encuentran productos desarrollados para cultivos y necesidades específicas, tales como la calidad del suelo, requisitos de nutrientes, niveles de humedad, madurez de las plantas, etc. Esencialmente, los productos Huma Gro han sido creados para maximizar el potencial de sus cultivos al tiempo que disminuyen sus costos de inversión.
Los productos Huma Gro estimulan el crecimiento de la plantas con menos fertilizante, una ventaja fundamental para el agricultor de hoy.

La empresa ofrece gran apoyo a su red de distribuidor y trabajará junto a Usted para decidir cuáles son los productos más convenientes para sus condiciones particulares de mercado.

El Programa tiene como principal objetivo mejorar las capacidades y habilidades propias de la Alta Dirección, como la elaboración de diagnósticos y la formulación de soluciones y alternativas de acción.

El subdirector general de Estructura de la Cadena Alimentaria del MARM, José Miguel Herrero, ha inaugurado hoy en Santiago de Compostela una nueva edición del “Programa de Alta Gestión para Directivos de Empresas Agroalimentarias”, que será impartido por la Fundación San Telmo, y está dirigido a empresarios y altos directivos con amplia experiencia profesional y que ocupan puestos de máxima responsabilidad en empresas de pequeño y mediano tamaño pertenecientes a la Cadena Agroalimentaria.

Este curso, que cuenta con la financiación del FEADER y del MARM, tiene como principal objetivo mejorar las capacidades y habilidades propias de la alta dirección, como la elaboración de diagnósticos y la formulación de soluciones y alternativas de acción, la toma de decisiones y la dirección de su ejecución.

Durante el curso, que tiene una duración de cinco meses, se van a analizar los retos del sector, para poder generar competitividad en la Cadena Agroalimentaria, poniendo especial énfasis en el conocimiento del entorno social y económico, la evolución de los canales de distribución y su desarrollo, y el diseño de posicionamiento y las ventajas competitivas en un entorno cambiante.

Con objeto de profundizar en la comprensión del entorno competitivo, se analizarán los retos y condicionantes específicos de cada uno de los sectores que configuran la Cadena Agroalimentaria: producción agrícola y ganadera, industria de transformación de alimentos y bebidas, distribución comercial y servicios relacionados con el sector.

El Programa de Alta Gestión se incluye dentro del Programa de Alta Formación para Gestores de Empresas de la Cadena Agroalimentaria, iniciado por el MARM en 2007 en respuesta a la Proposición no de Ley aprobada por el Congreso de los Diputados, que insta al Gobierno a poner en marcha un Programa de Alta Formación para gestores de la Empresa Agroalimentaria, con el objetivo de cualificar a sus cargos directivos y lograr que estén en condiciones óptimas de competir en el mercado.

Concretamente, la oferta de 2011 del Programa de Alta Formación está compuesta por varias acciones, que se agrupan en torno a los cuatro retos estratégicos que se han identificado como prioritarios para los gestores de las empresas de la cadena agroalimentaria: Gestión, Mercados, Logística y Sostenibilidad.

El Ministerio va a seguir apostando por esta línea de trabajo con los nuevos programas que se van a desarrollar este año en el Programa de Alta Formación.

Fuente: Marm

El Observatorio Español del Mercado del Vino (OeMv), presentó recientemente en Madrid, un estudio, elaborado por la consultora británica IWSR, que analiza en detalle el mercado del vino en los principales países emergentes (BRIC). Entre ellos, China y el caso especial de Hong Kong, son un ejemplo claro de las posibilidades de crecimiento de las bodegas y comercializadoras españolas en terceros países.

Además del marco regulatorio, se analizan, entre otros aspectos, la evolución del consumo de vino, nacional e importado, por tipología de vino, precio, etc., los hábitos de consumo, el posicionamientos del vino frente a otras bebidas alcohólicas, los tipos de consumidor y los principales canales de distribución.
En definitiva, una herramienta útil para ampliar el mercado. Con la entrada de China en la Organización Mundial del Comercio en 2002, y con algunos paréntesis desde que el mayor mercado mundial de bebidas alcohólicas se abriera a occidente en 1982 (Tian’anmen en 1982 y junio de 1989), las importaciones se recuperan y crecen de forma sostenida.

China cuenta con una población de 1.3 billones y 49 ciudades tienen más de un millón de habitantes. En las grandes metrópolis, como Shangai, Pekín o Guandzhou, viven más de 10 millones de habitantes, y en ciudades secundarias, como Wuhan o Dalian, entre 4 y 10 millones. Además, la mayoría de estas ciudades se encuentran cerca de la costa, donde está la riqueza y un 90% del consumo de vino.
Teniendo en cuenta que –aunque decreciente‐ cerca de 70% vive en zonas rurales menos desarrolladas, todavía hablamos de un mercado potencial de 400 millones de personas. El mercado actual para el vino importado se sitúa en torno a 70/90 millones de consumidores (clases medias‐altas urbanas en ciudades primarias o secundarias).
En los últimos 5 años el consumo de vino tranquilo ha crecido a un ritmo del 19.5%, el mercado se ha casi doblado. Si consideramos que el consumo per capita es todavía muy bajo ‐menos de 3 litros por habitante‐, comparado con los 14 de USA o los 26 del Reino Unido, la oportunidad es enorme.
El vino tinto supone más del 90% del vino consumido en China, su color rojo es símbolo de buena suerte, frente al blanco (símbolo de muerte) que apenas tiene público. Al consumidor medio de vino le gustan los vinos con un gusto edulcorado, de hecho suelen beberlo mezclado con zumo, refrescos, y a menudo con hielo. Es necesario adaptar los vinos a este gusto para vender en determinados segmentos de China.

También es necesario tener un plan realista sabiendo qué productos queremos introducir, qué importadores pueden tener interés en nuestros productos y dónde queremos estar en cinco o seis años. Es imprescindible viajar a China –probablemente con un intérprete‐ y conocer a los distintos importadores personalmente. Hay que adaptarse a China como mercado y a sus formas de consumo, ya que la cultura de la
bebida en China es milenaria, e insistir y resaltar la herencia histórica de una bodega centenaria –los chinos tienen un enorme respeto por los productos elaborados en el tiempo‐, los beneficios para la salud del consumo moderado del vino y las puntuaciones en guías además de premios obtenidos.
Hong Kong, destaca por la abolición de los impuestos a la importación de vino en 2008, anunciando ‘fuerte y claro’ que quiere convertirse en la ‘puerta del vino’ al resto de Asia. De hecho, ya en 2009 se convirtió en la segunda capital mundial de venta de vino en subastas, por delante de Londres y detrás solamente de Nueva York.
En Hong Kong, los países del viejo mundo, y Francia en particular, han perdido cuota de mercado (más en volumen que en valor) frente a la agresiva oferta de vinos chilenos, australianos y americanos. La cuota de mercado del vino en Hong Kong frente a otras bebidas alcohólicas no deja de progresar y es ya del 13% en 2009, una de las más altas de Asia. Además, el 78% es vino tino, un 18% vino blanco y un 4% rosado
que, hasta hace dos o tres años, era inexistente, pero Hong Kong es un mercado muy expuesto a tendencias venidas del exterior, sobre todo del Reino Unido y EE.UU.

El consumidor de Hong Kong, para el que el vino es todavía un producto nuevo, lo compra en supermercados y la variable precio es bastante más importante aquí, que en China continental. Los modos de consumo –con naranja, hielo, cebolla‐ pueden ser sorprendentes. Es un mercado en el que hay que tener muy en cuenta a las mujeres que, cada vez más, están accediendo a puestos profesionales antes ocupados exclusivamente por hombres. Para ellas, el vino tiene una oportunidad de conquistarlas como en cierto modo ha hecho el champagne.
En este mercado es necesario estar en contacto habitual con el importador y establecer acciones de promoción coordinadas con él a largo plazo para educar a los prescriptores y personalidades influyentes del mundo del vino en Hong Kong. Una visita anual a Hong Kong al menos –que puede ser acompañada de una cena/presentación de una añada/nuevo packaging/etiqueta, nuevo vino‐ es imprescindible. Además de participar en acciones de promoción conjunta con otros vinos españoles que consigan sacar a los vinos españoles del segmento “otros” y aparecer como una oferta de origen como los vinos franceses, australianos o italianos.
Como en el caso de China, hay que insistir en la tradición, herencia, puntos Parker (si los hay), premios o notas en Wine Spectator o Decanter (si las hay), aspectos todavía muy importantes para prescriptotes e importadores a la hora de trabajar con un producto.
Para consultar el informe completo, visite la web del OEMV: www.oemv.es

Fuente: Oemv